0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Møller(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lars Møller |
01.10.2019
|
Thurøvej 7, 8600 Silkeborg
|
Nuværende adresse:
Thurøvej 7, 8600 Silkeborg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Skybird Holding ApS |
41022663
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Lars Møller
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.09.2018 | 0,00 (km) | Ridder Munks Vej 61, 8881 Thorsø | Ridder Munks Vej 61, 8881 Thorsø |
| 07.09.2019 | 36,63 (km) | Ridder Munks Vej 61, 8881 Thorsø | Thurøvej 7, 8600 Silkeborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 27.04.2023 og
angivet som gældende fra 18.01.2018 (1808
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Møller(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Møller(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 14 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration