Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Henriette Damsgaard(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Henriette Damsgaard | 01.03.2012 | Smedegade 5, 4000 Roskilde |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Damsbøll ApS | 39015706 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Damsbøll ApS. |
Sidst opdateret den 17.10.2017 og angivet som gældende fra 16.10.2017 (2538 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Damsbo v/Peter Damsbo | 31129788 |
Damsbovænget | 19235971 |
Damsbro Have & anlæg | 33729987 |
Dams Byggeservice | 36784156 |
Damsbøll ApS | 39015706 |
Damscleaner | 37762636 |
Damse Holding ApS | 36968230 |
Damse II Holding ApS | 39441284 |
Dams Entreprise ApS | 39550172 |
DAM Service Rengøring | 38605372 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Henriette Damsgaard(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 75 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Henriette Damsgaard(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 1 | 0 | 3 |
Pct. | 43 % | 14 % | 0 % | 43 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |