1 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Elo Johan Jensen(virk.: 49) Direktionen, Reelle ejere | 2,08 % | 2,08 % | 2,08 % | 6,25 % |
| Martin Kristian Steen Andersen(virk.: 21) Direktionen, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 9,52 % |
| Pct. | 1,46 % | 1,46 % | 1,46 % | 7,23 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rengegade 2, 4660 Store Heddinge
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rengegade 2, 4660 Store Heddinge
Ingen historisk.
| ADVOKATERNE PÅ TRIANGLEN, ADVOKATANPARTSSELSKAB. |
| Sidst opdateret den 12.03.2015 og
angivet som gældende fra 28.08.2008 (5713
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Elo Johan Jensen(virk.: 49) Direktionen, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 31 | 10 | 2 |
| Martin Kristian Steen Andersen(virk.: 21) Direktionen, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 2 | 8 | 5 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 47 % | 26 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Elo Johan Jensen(virk.: 49) Direktionen, Reelle ejere | 10 | 6 | 0 | 42 |
| Martin Kristian Steen Andersen(virk.: 21) Direktionen, Reelle ejere | 5 | 3 | 0 | 17 |
| Sum | 15 | 9 | 0 | 59 |
| Pct. | 18 % | 11 % | 0 % | 71 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration