NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erik Aaskoven(virk.: 6) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Erik Aaskoven |
01.01.2007
|
Engvej 7, 9800 Hjørring
|
Nuværende adresse:
Læsøvej 1 1. tv., 9800 Hjørring
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Engvej 7, 9800 Hjørring | Engvej 7, 9800 Hjørring |
| 25.02.2007 | 5,61 (km) | Engvej 7, 9800 Hjørring | Læsøvej 1A, 9800 Hjørring |
| 27.07.2010 | 0,00 (km) | Læsøvej 1A, 9800 Hjørring | Læsøvej 1A, 9800 Hjørring |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 29.06.2012 (406
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erik Aaskoven(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erik Aaskoven(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 70 % | 0 % | 30 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration