0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Stig Wedel Andersen(virk.: 12) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Præstetoften 53, 8330 Beder
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BMI KUNSTGRÆS ApS |
36078758
|
NORMAL
|
Drift af sportsanlæg
(931100)
|
| HSA INVEST ApS |
25375106
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
Personer: (1)
Henrik Stig Wedel Andersen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.03.2001 | 9,37 (km) | Chr. Wærums Gade 16, 8000 Århus C | Præstetoften 53, 8330 Beder |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 23.08.2022 og
angivet som gældende fra 04.05.2000 (8146
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Stig Wedel Andersen(virk.: 12) Legale ejere, Reelle ejere | 10 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 83 % | 0 % | 0 % | 0 % | 8 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Stig Wedel Andersen(virk.: 12) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 9 | 1 | 10 |
| Pct. | 9 % | 41 % | 5 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration